O planejamento florestal define onde, quando e com quais recursos cada atividade será executada. No campo, porém, a equipe precisa colocar esse estudo em prática em diferentes áreas, com máquinas, equipes e etapas que dependem umas das outras.
Para isso, é preciso acompanhar se os recursos previstos estão disponíveis, se as frentes estão avançando conforme o esperado e se a gestão ainda pode corrigir, durante a execução, os desvios identificados
Quando máquinas, equipes, áreas e atividades não estão coordenadas, pequenas falhas podem se acumular.
Por exemplo, um harvester aguardando para retomar o trabalho ou um forwarder esperando madeira para completar seu ciclo. Uma equipe deslocada para uma frente que perdeu prioridade e uma máquina operando abaixo do desempenho esperado.
Isoladamente, esses eventos podem parecer pontuais, mas quando se repetem ou acontecem em diferentes pontos da operação florestal, podem aumentar o tempo improdutivo, exigir redistribuição de recursos e dificultar o cumprimento do planejamento.
A coordenação operacional, portanto, começa antes da primeira máquina entrar em campo e precisa continuar durante a execução.
O planejamento florestal não termina quando a operação começa
Planejar uma operação florestal não é apenas definir o que precisa ser feito, mas saber quais recursos estarão disponíveis, onde as atividades serão executadas, como as frentes serão organizadas e como a gestão acompanhará máquinas e equipes durante a operação
Esse planejamento permite antecipar algumas restrições e também ajuda a definir como a gestão irá responder quando as condições encontradas no campo forem diferentes das previstas. Este é, sem dúvida, um acompanhamento especialmente relevante em operações com alto nível de mecanização e automação.
Mecanização da automação nas diferentes etapas da operação florestal
A edição 2024/2025 do Levantamento do Nível de Mecanização na Silvicultura, que os programas cooperativos PCMAF e PPPIB, do IPEF, realizaram, reuniu informações de 18 empresas do setor florestal de diferentes operações silviculturais.
O levantamento ajuda a dimensionar a presença da mecanização e da automação nas diferentes etapas da operação florestal e reforça a importância de acompanhar como esses recursos são utilizados.
Entre os pontos que precisam estar alinhados estão:
- Disponibilidade das máquinas;
- Dimensionamento das equipes;
- Organização das frentes de trabalho;
- Sequência das atividades;
- Logística de abastecimento;
- Manutenção dos equipamentos;
- Deslocamento entre áreas;
- Informações necessárias para acompanhar a execução.
O objetivo é definir recursos, prioridades e formas de acompanhamento que permitam responder aos desvios identificados.
O planejamento pode encontrar condições diferentes das previstas, de maneira que quando existe uma visão integrada dos recursos, o gestor tem mais informações para avaliar o que mudou e onde é necessário agir.
O que acontece quando máquinas e equipes não estão coordenadas?
Uma operação florestal envolve diferentes atividades e se uma etapa não acompanha o ritmo das demais, outras frentes podem ser afetadas.
Alguns exemplos:
- Máquinas aguardando a conclusão de outra atividade;
- Equipes paradas por falta de recursos;
- Deslocamentos operacionais desnecessários;
- Recursos disponíveis em uma frente enquanto outra enfrenta restrições;
- Diferenças de desempenho entre máquinas ou equipes;
- Dificuldade para identificar a causa de uma operação abaixo do planejado.
Esses eventos nem sempre aparecem como grandes paradas, porém, as principais perdas podem estar na soma deles, que acontecem ao longo do dia.
É por isso que acompanhar a operação significa olhar não apenas se as atividades estão acontecendo, mas também como os recursos estão sendo utilizados e se a execução continua aderente ao planejamento.
Como pequenos desvios podem comprometer o resultado da operação?
Em operações de maior escala, máquinas, equipes e áreas precisam estar coordenadas para que a gestão utilize os recursos disponíveis de acordo com as necessidades de cada frente
Uma máquina parada representa tempo de equipamento que não está sendo utilizado na atividade planejada. Uma frente com recursos insuficientes pode exigir redistribuição de máquinas ou equipes. E um deslocamento desnecessário pode consumir tempo e combustível.
O que dizem os estudos sobre o tema?
O que dizem estudos sobre tema?
Estudos recentes também mostram que o desempenho de máquinas florestais varia de acordo com as condições da operação.
Em uma pesquisa que a Universidade Federal do Paraná (UFPR) publicou em 2025, os pesquisadores avaliaram sete harvesters e quatro forwarders de uma empresa florestal do Centro-Oeste brasileiro.
O estudo encontrou médias de produtividade de 26,1 m³/PMH e 19,8 m³/SMH para os harvesters e de 4,5 e 4,1 ciclos/PMH e SMH para os forwarders.
Ou seja, os resultados mostraram que alguns fatores influenciam o desempenho operacional, entre eles:
- Idade dos equipamentos,
- Tipo de rodado,
- Atuação dos operadores.
Isso reforça um ponto importante: comparar planejado e realizado exige considerar o contexto em que cada máquina está trabalhando.
Como melhorar a coordenação operacional antes do início das atividades florestais?
Uma coordenação mais estruturada começa ainda na etapa de planejamento, sendo que, antes de iniciar a operação, alguns pontos precisam estar definidos.
1 - Dimensionar os recursos necessários
Antes de iniciar uma frente, é preciso avaliar se a quantidade e o tipo de máquinas disponíveis são compatíveis com as atividades planejadas.
Isso inclui considerar a capacidade dos equipamentos, sua disponibilidade e a distribuição dos recursos entre as diferentes frentes.
2 - Organizar as frentes de operação
Cada frente precisa ter clareza sobre suas atividades, recursos e prioridades, de modo que quanto maior a operação, mais importante é manter uma visão integrada da distribuição desses recursos e das necessidades de cada frente.
3 - Antecipar possíveis restrições
Disponibilidade mecânica, abastecimento, deslocamentos e condições de acesso às áreas podem interferir no ritmo da operação.
E antecipar essas condições permite que a gestão defina alternativas e esteja preparada para responder aos desvios que surgirem durante a execução.
4 - Definir o que será acompanhado durante a execução
O planejamento precisa estabelecer quais informações serão utilizadas para avaliar o andamento da operação, sendo que entre elas podem estar:
- Atividades planejadas e realizadas;
- Utilização das máquinas;
- Paradas e seus motivos;
- Desempenho das frentes;
- Disponibilidade dos equipamentos;
- Deslocamentos;
- Evolução da operação.
5 - Criar uma rotina de acompanhamento
O planejamento não deve ser tratado como um documento estático, já que à medida que a operação avança, as informações do campo precisam ser utilizadas para verificar se o realizado continua aderente ao planejado e onde existem desvios que exigem atenção.
Mais do que comparar o resultado ao final do turno ou da atividade, o acompanhamento durante a execução permite identificar diferenças entre planejado e realizado enquanto ainda existe possibilidade de intervenção.
Assim, a coordenação passa a fazer parte da execução e não apenas da preparação da operação.
A integração entre equipes, áreas e máquinas melhora a visibilidade da operação
Uma das dificuldades da gestão florestal está na quantidade de informações geradas em diferentes pontos da operação. Máquinas estão em campo. Equipes acompanham as atividades. Gestores monitoram áreas. E diferentes etapas precisam avançar de maneira coordenada.
Quando essas informações ficam fragmentadas, pode ser mais difícil, por exemplo, relacionar um desvio ao recurso ou à frente que o originou.
A centralização das informações operacionais permite reunir esses dados em uma mesma visão e relacionar diferentes eventos da operação.
Em vez de analisar uma máquina, uma equipe ou uma área de maneira isolada, o gestor pode avaliar as informações em conjunto.
Isso ajuda a responder perguntas como:
- Onde está o desvio?;
- Qual recurso está envolvido?;
- Qual frente está sendo afetada?;
- O que precisa ser priorizado?.
Ao passo que conectar essas informações não elimina os desvios da operação, mas pode facilitar sua identificação e o direcionamento da gestão.
E quando a operação acontece em áreas remotas?
A conectividade é outro ponto relevante para a gestão das operações florestais.
As atividades podem acontecer em áreas onde a infraestrutura convencional de comunicação é limitada. Nesses casos, manter as informações do campo disponíveis para a gestão depende de soluções de conectividade adequadas às condições da operação.
A Solinftec utiliza diferentes tecnologias de conectividade, incluindo a SolinfNet, uma rede própria de baixo custo desenvolvida para conectar as operações a campo.
Com isso, dados de máquinas, operações e outros recursos podem permanecer disponíveis para a gestão mesmo em áreas com limitações de conectividade convencional.
Nesse contexto, a conectividade funciona como uma infraestrutura para que as informações do campo cheguem aos ambientes de gestão.
Eu não localizei essa solução. O link ta levando para a home.
Centralizar informações ajuda a transformar planejamento em decisão
Ter dados da operação é importante, porém, para quem coordena uma frente florestal, o valor está em conseguir relacionar essas informações ao que foi planejado e identificar o que precisa de atenção.
É nesse contexto que a tecnologia pode apoiar a coordenação operacional.
A ALICE AI atua na gestão do ecossistema produtivo, conectando informações e acompanhando a execução das operações ao longo do ciclo.
Na operação florestal, essa abordagem permite integrar informações relacionadas a máquinas, áreas e atividades em um ambiente de gestão.
Assim, a informação passa a fazer parte da rotina de coordenação, em vez de a gestão utilizá-la apenas depois que a equipe concluiu uma atividade.
Como a Solinftec apoia a gestão das operações florestais?
O planejamento florestal precisa estar conectado à realidade da execução, por isso, a Solinftec combina gestão operacional, conectividade e inteligência para apoiar o acompanhamento das atividades florestais ao longo do ciclo produtivo.
A ALICE AI para Florestal integra informações da operação e apoia a gestão de frota e áreas produtivas ao longo do ciclo.
Entre os recursos apresentados pela solução estão:
- Gestão centralizada da frota e das áreas produtivas;
- Monitoramento constante das operações;
- Integração de máquinas, áreas e informações operacionais;
- Conectividade mesmo em áreas com limitações de 4G;
- Acompanhamento da execução do planejamento ao longo do ciclo;
- Inteligência para identificar desvios e apoiar decisões operacionais.
Essa visão integrada pode ajudar a gestão a acompanhar a execução do planejamento, identificar desvios e direcionar a atenção para os pontos que precisam de intervenção.
Do planejamento à execução: coordenação também faz parte do resultado
O planejamento florestal estabelece a direção, mas é a coordenação operacional que ajuda a transformar essa direção em execução.
Quando a gestão acompanha máquinas, equipes, áreas e informações de forma integrada, ela tem mais condições de identificar desvios e avaliar onde os recursos precisam de atenção.
Por isso, coordenar a operação antes e durante a execução não deve ser visto apenas como uma atividade de acompanhamento, já que ela é parte da gestão do próprio plano quando ele chega ao campo.
FAQ: planejamento florestal e coordenação operacional
Por que a coordenação de máquinas é importante nas operações florestais?
Porque diferentes máquinas e atividades dependem umas das outras para que a operação avance. Quando os recursos não estão alinhados às necessidades das frentes, podem ocorrer paradas, deslocamentos desnecessários, desequilíbrios entre recursos e diferenças entre o planejado e o realizado.
Como reduzir desperdícios na operação florestal?
Uma das formas é melhorar a coordenação entre máquinas, equipes e atividades, acompanhando a execução e identificando desvios enquanto ainda existe possibilidade de intervenção. A centralização das informações também pode ajudar a gestão a relacionar recursos, frentes e eventos da operação.
Qual o papel da conectividade no planejamento florestal?
A conectividade permite transmitir informações das operações em campo para os ambientes de gestão. Em operações realizadas em áreas remotas, soluções específicas de conectividade podem contribuir para manter as informações operacionais disponíveis para acompanhamento e tomada de decisão.
Como a tecnologia ajuda na coordenação das operações florestais?
Tecnologias de gestão podem integrar informações de máquinas, áreas e atividades, oferecendo uma visão mais estruturada da execução. Sem dúvida, isso pode apoiar gestores no acompanhamento do andamento das operações, na identificação de desvios e na definição de prioridades.
Quer melhorar a coordenação das operações florestais?
Conheça o ecossistema para gestão florestal da Solinftec e veja como conectar planejamento, operação e inteligência ao longo do ciclo produtivo.