{"id":19283,"date":"2026-10-27T16:17:56","date_gmt":"2026-10-27T21:17:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.solinftec.com\/?p=19283"},"modified":"2026-10-27T16:20:56","modified_gmt":"2026-10-27T21:20:56","slug":"gestao-operacoes-agricolas-dados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.solinftec.com\/pt-br\/blog\/gestao-operacoes-agricolas-dados\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es agr\u00edcolas: como transformar os dados do campo em decis\u00f5es assertivas?"},"content":{"rendered":"<div>Na <strong>gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es agr\u00edcolas<\/strong>, uma m\u00e1quina pode estar mecanicamente dispon\u00edvel e, ainda assim, permanecer parte do turno parada \u00e0 espera de abastecimento. A frente perde ritmo, a \u00e1rea planejada n\u00e3o \u00e9 entregue e, al\u00e9m disso, o relat\u00f3rio pode registrar todas essas ocorr\u00eancias sem que nenhuma delas tenha provocado uma mudan\u00e7a na execu\u00e7\u00e3o.<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>Portanto, o desafio n\u00e3o est\u00e1 apenas em registrar o que acontece no campo, mas tamb\u00e9m em relacionar essas informa\u00e7\u00f5es para compreender por que a opera\u00e7\u00e3o se afasta do planejamento e quais decis\u00f5es podem corrigir o desvio.<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>Os registros de m\u00e1quinas, equipes, clima e atividades agr\u00edcolas ajudam a identificar os fatores que interferem no ritmo da opera\u00e7\u00e3o. Mas, aqui h\u00e1 um ponto importante: quando permanecem isolados ou chegam tarde demais para consulta, a utilidade dos dados para orientar a execu\u00e7\u00e3o diminui.<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>Por isso, a informa\u00e7\u00e3o precisa:<\/div>\n<ul>\n<li>Chegar a quem decide de maneira confi\u00e1vel.<\/li>\n<li>Com contexto suficiente para indicar o que exige aten\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>E demonstrar quais alternativas devem ser avaliadas.<\/li>\n<\/ul>\n<div>Caso contr\u00e1rio, a gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es agr\u00edcolas vai continuar utilizando dados reais, mas de forma reativa, somente para explicar resultados que j\u00e1 n\u00e3o podem ser alterados.<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div><span style=\"color: #333333; font-size: 26px;\">Por que ter dados n\u00e3o significa ter controle da gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es agr\u00edcolas?<\/span><\/div>\n<div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>Considere uma opera\u00e7\u00e3o de plantio de soja com v\u00e1rias frentes mecanizadas, onde os equipamentos registram localiza\u00e7\u00e3o, horas de trabalho e deslocamentos. Ao final do turno, o gestor identifica, por exemplo, que determinada frente entregou menos hectares do que o previsto. Ou seja, o dado mostra a diferen\u00e7a entre o planejado e o realizado.<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>Por\u00e9m, a informa\u00e7\u00e3o sozinha, sem contexto, n\u00e3o explica o que aconteceu. A frente pode ter enfrentado interrup\u00e7\u00f5es mec\u00e2nicas, esperas por abastecimento, deslocamentos longos ou condi\u00e7\u00f5es de trabalho diferentes daquelas planejadas.<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>No fim dessa conta, <strong>cada situa\u00e7\u00e3o exige uma avalia\u00e7\u00e3o espec\u00edfica<\/strong>. Por exemplo, se o gestor observar apenas a \u00e1rea executada, poder\u00e1 interpretar o resultado como insufici\u00eancia de capacidade dos equipamentos, quando a limita\u00e7\u00e3o pode estar na organiza\u00e7\u00e3o dos recursos de apoio.<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>Por isso, acompanhar o resultado n\u00e3o \u00e9 suficiente, ou seja, \u00e9 necess\u00e1rio <strong>relacionar os registros de execu\u00e7\u00e3o \u00e0s condi\u00e7\u00f5es em que o trabalho aconteceu.<\/strong><\/div>\n<h3>A integra\u00e7\u00e3o dos dados permite enxergar o processo completo<\/h3>\n<div>Em opera\u00e7\u00f5es agr\u00edcolas de grande escala, as informa\u00e7\u00f5es podem estar distribu\u00eddas entre sistemas dos fabricantes, registros de manuten\u00e7\u00e3o, controles de abastecimento e relat\u00f3rios de produ\u00e7\u00e3o. Sem d\u00favida, essa fragmenta\u00e7\u00e3o dificulta a an\u00e1lise das rela\u00e7\u00f5es entre as diferentes etapas do processo.<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>Ao abordar as perspectivas da agricultura digital, a <a href=\"https:\/\/www.embrapa.br\/pt\/visao-de-futuro\/agrodigital\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Embrapa<\/a> destaca a integra\u00e7\u00e3o de sistemas e a interoperabilidade entre tecnologias como elementos importantes para conectar informa\u00e7\u00f5es e apoiar a tomada de decis\u00e3o na produ\u00e7\u00e3o agropecu\u00e1ria. Em resumo, <strong>integrar os dados permite que informa\u00e7\u00f5es de diferentes equipamentos e processos sejam relacionadas dentro de uma mesma an\u00e1lise operacional.<\/strong><\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>Assim, o gestor pode investigar se uma queda no ritmo de plantio est\u00e1 associada ao desempenho da m\u00e1quina, \u00e0 disponibilidade dos recursos ou \u00e0s condi\u00e7\u00f5es de execu\u00e7\u00e3o. A integra\u00e7\u00e3o n\u00e3o elimina a necessidade de investigar os problemas, mas oferece uma base mais consistente para identificar onde essa investiga\u00e7\u00e3o deve come\u00e7ar.<\/div>\n<h2>Como transformar dados da opera\u00e7\u00e3o agr\u00edcola em decis\u00f5es durante a execu\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n<div><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/api.ekyte.com\/api\/companies\/3069\/workspaces\/137105\/artifacts\/11563813\/download\" width=\"680\" \/><\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>Para que os dados apoiem decis\u00f5es, a gest\u00e3o precisa estabelecer uma sequ\u00eancia de an\u00e1lise que conecte os registros operacionais \u00e0s necessidades da execu\u00e7\u00e3o. Esse processo envolve quatro etapas.<\/div>\n<h3>1. Identificar o desvio em rela\u00e7\u00e3o ao planejamento<\/h3>\n<div>A primeira etapa \u00e9 <strong>comparar o desempenho realizado com aquilo que estava previsto<\/strong> para determinado per\u00edodo. Na opera\u00e7\u00e3o de plantio, por exemplo, essa an\u00e1lise pode considerar a \u00e1rea executada, o ritmo das frentes, as horas efetivas de trabalho e os per\u00edodos de interrup\u00e7\u00e3o.<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>Entretanto, a compara\u00e7\u00e3o precisa respeitar as condi\u00e7\u00f5es de cada frente.<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>Uma diferen\u00e7a de desempenho n\u00e3o representa necessariamente uma falha operacional. Ou seja, caracter\u00edsticas dos talh\u00f5es, condi\u00e7\u00f5es do solo e restri\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas podem exigir ajustes no planejamento original. O desvio indica, por exemplo, onde a <a href=\"https:\/\/www.solinftec.com\/pt-br\/blog\/gestao-do-agronegocio-inteligencia-artificial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">gest\u00e3o do agroneg\u00f3cio<\/a> deve concentrar sua aten\u00e7\u00e3o. Identificar sua causa exige analisar as condi\u00e7\u00f5es em que a atividade foi executada.<\/div>\n<h3>2. Relacionar os indicadores para investigar a causa<\/h3>\n<div>Depois de identificar uma diferen\u00e7a entre o planejado e o realizado, o gestor precisa <strong>compreender quais fatores podem explic\u00e1-la<\/strong>. Considere, portanto, uma frente com equipamentos mecanicamente dispon\u00edveis, mas com baixo aproveitamento do tempo de trabalho.<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>Nesse caso, os registros de disponibilidade n\u00e3o bastam, ou seja, \u00e9 necess\u00e1rio analisar tamb\u00e9m os per\u00edodos de espera, as interrup\u00e7\u00f5es para abastecimento, os deslocamentos e as condi\u00e7\u00f5es em que a atividade foi executada.<\/div>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Como usar indicadores na gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es agr\u00edcolas?<\/span><\/h4>\n<div>Ao relacionar esses indicadores, a gest\u00e3o pode investigar se a baixa utiliza\u00e7\u00e3o dos equipamentos est\u00e1 associada a uma limita\u00e7\u00e3o mec\u00e2nica ou \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o dos recursos de apoio. Essa diferen\u00e7a \u00e9 importante, pois determina quais recursos e equipes devem ser envolvidos na corre\u00e7\u00e3o.<\/div>\n<h3>3. Definir uma a\u00e7\u00e3o compat\u00edvel com o problema<\/h3>\n<div>Identificada a prov\u00e1vel origem do desvio, o pr\u00f3ximo passo \u00e9 <strong>avaliar as alternativas de interven\u00e7\u00e3o<\/strong>. Se uma frente permanece aguardando abastecimento, por exemplo, a gest\u00e3o pode investigar a programa\u00e7\u00e3o dos recursos de apoio e a distribui\u00e7\u00e3o das equipes entre os talh\u00f5es.<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>Entretanto, uma mudan\u00e7a na programa\u00e7\u00e3o precisa considerar as necessidades das demais frentes para n\u00e3o transferir o problema de uma \u00e1rea para outra. Em outras palavras, uma decis\u00e3o operacional eficiente n\u00e3o corrige apenas a ocorr\u00eancia isolada, mas considera seus efeitos sobre a continuidade do processo.<\/div>\n<h3>4. Acompanhar o resultado da interven\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<div>A tomada de decis\u00e3o n\u00e3o termina quando uma orienta\u00e7\u00e3o \u00e9 transmitida \u00e0 equipe. Depois da interven\u00e7\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio <strong>verificar se houve mudan\u00e7a nos indicadores<\/strong> que motivaram a a\u00e7\u00e3o.<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>Se o objetivo era reduzir o tempo de espera por abastecimento, por exemplo, a gest\u00e3o deve acompanhar se as interrup\u00e7\u00f5es diminu\u00edram e se o ritmo de execu\u00e7\u00e3o foi recuperado.<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>Caso o problema persista, os registros precisam orientar uma nova investiga\u00e7\u00e3o. Dessa forma, os dados tamb\u00e9m permitem avaliar se a decis\u00e3o adotada produziu o efeito esperado.<\/div>\n<h2>Quais dados devem orientar as decis\u00f5es na gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es agr\u00edcolas?<\/h2>\n<div>A sele\u00e7\u00e3o dos indicadores depende da atividade executada e das decis\u00f5es que precisam ser tomadas. A tabela apresenta exemplos de como relacionar informa\u00e7\u00f5es operacionais, identificar poss\u00edveis desvios e avaliar alternativas de interven\u00e7\u00e3o em opera\u00e7\u00f5es mecanizadas.<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center; border-color: #000000; background-color: #f5f0f0;\">\n<p><b>Indicador<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td style=\"text-align: center; border-color: #000000; background-color: #f5f0f0;\">\n<p><b>O que os dados apontam<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td style=\"text-align: center; border-color: #000000; background-color: #f5f0f0;\">\n<p><b>Qual decis\u00e3o pode orientar?\u00a0<\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><strong>\u00c1rea planejada \u00d7 realizada<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diferen\u00e7as entre a \u00e1rea prevista e a efetivamente executada por cada frente.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Revis\u00e3o da programa\u00e7\u00e3o das atividades e da distribui\u00e7\u00e3o dos recursos dispon\u00edveis.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><strong>Disponibilidade mec\u00e2nica<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Equipamentos indispon\u00edveis por falhas ou interven\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Investiga\u00e7\u00e3o de falhas recorrentes e ajustes na programa\u00e7\u00e3o das interven\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><strong>Tempo efetivo de trabalho<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Parcela do per\u00edodo dispon\u00edvel dedicada \u00e0 execu\u00e7\u00e3o da atividade.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Investiga\u00e7\u00e3o de esperas, interrup\u00e7\u00f5es e outros fatores que limitam a utiliza\u00e7\u00e3o dos equipamentos.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><strong>Deslocamentos<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tempo utilizado na movimenta\u00e7\u00e3o das m\u00e1quinas entre \u00e1reas de trabalho.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Revis\u00e3o da sequ\u00eancia operacional dos talh\u00f5es e da programa\u00e7\u00e3o dos deslocamentos.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><strong>Tempo de espera por abastecimento<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Interrup\u00e7\u00f5es relacionadas ao atendimento das m\u00e1quinas pelos recursos de apoio.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Avalia\u00e7\u00e3o da distribui\u00e7\u00e3o dos recursos de abastecimento e da programa\u00e7\u00e3o de atendimento \u00e0s frentes.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>\n<h2>A tabela apresenta<strong> possibilidades de an\u00e1lises <\/strong>e n\u00e3o diagn\u00f3sticos autom\u00e1ticos.<\/h2>\n<\/div>\n<div>Antes de modificar a opera\u00e7\u00e3o, o gestor precisa avaliar as condi\u00e7\u00f5es em que o desvio ocorreu e verificar se os registros dispon\u00edveis s\u00e3o suficientes para sustentar a decis\u00e3o. Al\u00e9m disso, os indicadores devem ser acompanhados durante a execu\u00e7\u00e3o sempre que houver dados atualizados dispon\u00edveis, permitindo identificar problemas antes que seus efeitos se acumulem ao longo do turno.<\/div>\n<h2>\u00a0<\/h2>\n<h2>Como o ecossistema Solinftec transforma dados em intelig\u00eancia operacional?\u00a0<\/h2>\n<div>A <a href=\"https:\/\/www.solinftec.com\/pt-br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Solinftec<\/a> desenvolve tecnologias voltadas \u00e0 gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es agr\u00edcolas mecanizadas, conectando equipamentos, informa\u00e7\u00f5es operacionais e processos. Seu ecossistema inteligente re\u00fane dados de diferentes etapas da opera\u00e7\u00e3o para ampliar a visibilidade sobre a execu\u00e7\u00e3o e apoiar a identifica\u00e7\u00e3o de desvios.<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>A <a href=\"https:\/\/www.solinftec.com\/pt-br\/blog\/alice-ai-inteligencia-artificial-que-transforma-o-agro\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">ALICE AI<\/a>, camada de intelig\u00eancia artificial do ecossistema Solinftec, por exemplo, organiza e interpreta informa\u00e7\u00f5es operacionais para apoiar decis\u00f5es relacionadas ao planejamento e \u00e0 execu\u00e7\u00e3o das atividades agr\u00edcolas. Dessa maneira, o gestor pode relacionar o desempenho dos equipamentos \u00e0s condi\u00e7\u00f5es da opera\u00e7\u00e3o e acompanhar situa\u00e7\u00f5es que exigem aten\u00e7\u00e3o durante o turno.<\/div>\n<h3>\u00a0<\/h3>\n<h3>Na pr\u00e1tica, qual \u00e9 a proposta da Solinftec para a gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es agr\u00edcolas?<\/h3>\n<\/div>\n<div>A proposta n\u00e3o \u00e9 apenas <strong>utilizar os dados para compreender o que est\u00e1 acontecendo, mas tamb\u00e9m orientar decis\u00f5es enquanto ainda existe a possibilidade de ajustar a execu\u00e7\u00e3o<\/strong>, em vez de depender exclusivamente de an\u00e1lises realizadas depois do encerramento das atividades.<\/div>\n<div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>Para conhecer melhor o papel da intelig\u00eancia artificial na gest\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es agr\u00edcolas, assista ao v\u00eddeo sobre a ALICE AI:<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Produza mais com a Alice A.I.: A maior intelig\u00eancia artificial do agro, desenvolvida no Brasil!\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/rTJ4HDJ8c5U?feature=oembed\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<\/div>\n<h2>Perguntas frequentes sobre dados e gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es agr\u00edcolas<\/h2>\n<h3>Qual \u00e9 a diferen\u00e7a entre monitoramento agr\u00edcola e gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es agr\u00edcolas baseada em dados?<\/h3>\n<div>O <a href=\"https:\/\/www.solinftec.com\/pt-br\/blog\/monitoramento-agricola-com-a-solinftec-decidindo-com-precisao\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">monitoramento<\/a> permite acompanhar informa\u00e7\u00f5es sobre m\u00e1quinas, atividades e condi\u00e7\u00f5es da opera\u00e7\u00e3o. A gest\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es agr\u00edcolas baseada em dados utiliza esses registros para identificar desvios, investigar suas causas, orientar interven\u00e7\u00f5es e avaliar os resultados das decis\u00f5es.<\/div>\n<h3>Quais dados s\u00e3o necess\u00e1rios para avaliar a efici\u00eancia de uma opera\u00e7\u00e3o agr\u00edcola?<\/h3>\n<div>A an\u00e1lise pode considerar produ\u00e7\u00e3o realizada, horas dispon\u00edveis, tempo efetivo de trabalho, disponibilidade mec\u00e2nica e causas das interrup\u00e7\u00f5es. Entretanto, <strong>os indicadores precisam ser selecionados conforme atividade executada e condi\u00e7\u00f5es operacionais.<\/strong><\/div>\n<h3>O monitoramento agr\u00edcola em tempo real substitui o planejamento?<\/h3>\n<div>N\u00e3o. O planejamento estabelece metas, recursos e condi\u00e7\u00f5es previstas para a execu\u00e7\u00e3o. O monitoramento permite acompanhar o que acontece durante as atividades e identificar situa\u00e7\u00f5es que podem exigir ajustes. <strong>As duas pr\u00e1ticas s\u00e3o complementares.<\/strong><\/div>\n<div>\n<h2>Monitoramento de Safra: identificar desvios \u00e9 s\u00f3 o come\u00e7o<\/h2>\n<div>Ter acesso aos dados da opera\u00e7\u00e3o n\u00e3o significa, necessariamente, conseguir agir a tempo. Para isso, \u00e9 preciso saber quais atividades est\u00e3o abaixo do planejado, o que est\u00e1 comprometendo seu desempenho e onde concentrar os esfor\u00e7os de corre\u00e7\u00e3o.<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>Com o <strong>Monitoramento de Safra da Solinftec<\/strong>, a gest\u00e3o acompanha o andamento das atividades agr\u00edcolas e identifica desvios durante a execu\u00e7\u00e3o. J\u00e1 o <strong>Monitor de Qualidade<\/strong> complementa essa an\u00e1lise ao permitir avaliar par\u00e2metros relacionados \u00e0 qualidade das opera\u00e7\u00f5es, ajudando a verificar n\u00e3o apenas quanto foi realizado, mas em quais condi\u00e7\u00f5es.<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>Essa diferen\u00e7a entre registrar informa\u00e7\u00f5es e utiliz\u00e1-las para tomar decis\u00f5es aparece no case da <strong>Carroll Service Company, FS<\/strong>. Com a tecnologia da Solinftec, a cooperativa identificou per\u00edodos de ociosidade dos equipamentos e oportunidades de melhorar sua utiliza\u00e7\u00e3o. A maior visibilidade sobre a opera\u00e7\u00e3o ajudou a orientar decis\u00f5es que permitiram ampliar a \u00e1rea atendida e aproveitar melhor os recursos dispon\u00edveis.<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div><a href=\"https:\/\/www.solinftec.com\/pt-br\/case-study\/carroll-service-company-fs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Conhe\u00e7a o case completo da Carroll Service Company, FS.<\/strong><\/a><\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div>Na pr\u00e1tica, o objetivo \u00e9 dar ao gestor condi\u00e7\u00f5es de investigar a causa de um desvio, ajustar a opera\u00e7\u00e3o e acompanhar se a interven\u00e7\u00e3o produziu o resultado esperado.<\/div>\n<div>\u00a0<\/div>\n<div><strong>Sua equipe consegue identificar onde a opera\u00e7\u00e3o perde capacidade e agir antes que o desvio comprometa o planejamento? <\/strong><a href=\"https:\/\/www.solinftec.com\/pt-br\/graos_e_fibra\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Converse com um especialista Solinftec e conhe\u00e7a as solu\u00e7\u00f5es de monitoramento para sua opera\u00e7\u00e3o agr\u00edcola.<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Na gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es agr\u00edcolas, uma m\u00e1quina pode estar mecanicamente dispon\u00edvel e, ainda assim, permanecer parte do turno parada \u00e0 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